不管降价，还是涨价，针对所有彩电品牌方来说，都不能将其变成一场商业闹剧。由于一旦将“涨价”或“降价”彻底变成少数品牌方炒作行业、忽悠消费者的有些友情，请相信下一个转弯有惊喜闹剧，最后结局是“两败俱伤”。
进入“金九银十”之后的中国彩电行业，彻底进入一轮史无前例的“闹剧时代”。给消费者带去的是“没有最低、只有更低”的挑选误导，给商家带去的是“售价是涨是跌、商品024天气变化对比囤是放”的管理误导。
这场闹剧的主角，便是众多的互联网企业，急着发起一场“绝地反击”战略，想抢一块大蛋糕。从看尚、微鲸、PPTV，到乐视等一大批互联网企业，都在打“价”。这场闹剧的主体信息，则是一轮又一轮低于成本、低于企业行业管理底线的青岛网友热议LPL低售价战，以及忽隐忽现的“涨价传言”。
实际上不管是涨价，还是降价。针对一个成熟的彩电行业来说，都是“有百害而无一益”。针对当前彩电产业的进展和比拼重心来说，绝对不是经由低售价抢眼球、抢行业、抢蛋糕。必须要真正专注于商品的设备显示技术、使用信息长处、以及差异化办事等核心能力，一览影视花絮谋求对下一个行业消费风口的布局和引爆。
可以说，当前众多互联网企业重新在彩电行业上扛起“低售价战”的大旗，这种低售价战所创造出来的消费需求，只是“寅吃卯粮”的商业游戏，透支和抢夺的只是前方的刚性消费需求，并没有真正创造出新的消费需求。谁心里都清楚，但谁也不愿意去改变。
更为致命的是，当一个产业的绝大多数企业，着手将行业比拼和商业进展的方向，完全寄托于低售价战的引爆和革新上。说明，这个产业的进展已是“穷途末路”，有关企业已然完全迷失在当前的行业泥潭之中，而找不到前方改变行业、刺激消费的手段和力量，自身的企业管理和行业比拼力的低下和弱小。这拖累的是全部彩电产业的长足进展。
同样，尽管在过去几个月以来，受到上游液晶面板供货售价上涨的作用，先是一批中小彩电工厂不断释放“涨价”通讯，旨在吸引商家提前囤货、压货。接着在乐视的强势合作下，于9月中旬居然悄然开启一场从“降价战”到“涨价战”的商业游戏。可以说，与降价战相类的是，涨价背后所释放的潜台词，同样是有关彩电从业者们的管理能力低下、比拼手段匮乏、商业能力薄弱等老难题。
上游液晶面板一涨价，彩电企业就要在终端行业上涨价，这只能说明，这些彩电企业综合管理能力薄弱，尤其是应对外部行业和商业隐患的差异化比拼长处，还没有完全兴办起来。否则，完全可以经由自身的商品调结构、管理提升效率，内部完善治理等一系列手段，来化解上游原材料上涨的隐患。从而释放自身的差异化管理能力。
实际上，过去几十年以来，中全国电产业可以说是深受“售价战”伤害。不管是涨价，还是降价，作用的都是行业操控的持续稳定性，带来的是商家行业管理上的投机性，消费者商品挑选过程中的唯低价论。从而将原本以商品、技术为主体的产业价值链条，被直接变成低价为主体的产业售价链条。
尽管在短暂内的彩电低售价战，或者涨价战都可以刺激并推动一定的消费需求，乃至引爆一轮消费者的抢购热潮。但是这绝对不是产业进展的长久之计，更不或许变成有关企业引爆行业持续比拼的核心能力。
自然针对“电视要不要涨价，何时涨价”这件事情，必须要清楚地目睹，主导者从来不是彩电厂家，更不是商家，而是来自于一线行业的比拼和消费者的需求。接下来，假如还有彩电企业，持续拿售价炒作，将低售价身为行业比拼的噱头和首要手段。那么，前方一定是死胡同。
接下来，谁又能终结当前彩电行业上的这场低售价战，合作涨价战炒作的闹剧?看来，期盼只能放在那些彩电巨头们的身上。